Revenue Management, e.Distribution, CRM, Marketing Hotelero
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"Proyectos realizados para hoteles"

Sábado día de reflexión….

Hoy he estado pensando en la importancia que tiene para mi escribir mis pensamientos en este espacio virtual, y sobre todo al recibir vuestras respuestas y opiniones. La verdad, es un placer recibir respuestas, comentarlas, debatirlas y discutirlas. Pero después de reflexionar sobre el tema, he llegado a una conclusión, quizás me convierta en un 1.0…. es un peligro de escribir este post, pero me arriesgo a escribirlo, ya que el objetivo de mi Web ha sido, es y será conseguir plasmar tantos pensamientos en algún lugar.

Antes, cuando no teníamos la red, lo hacía en mi blog de notas, todavía hoy, inseparable…. los he llegado a coleccionar…. Ahora, lo hago en este pequeño y humilde espacio, y agradezco todos los comentarios, aún así quiero que sepáis que no lo utilizo para temas de personal branding ni para intereses profesionales, solo como altavoz de mi sentimientos y/o humildes conocimientos, para oirme más fuerte y consolidar mis conocimientos.

No sabéis cuanto me alegro que os sirva a las personas que me dais un “feed-back”, no dejéis de hacerlo, pero quiero ser, como siempre, transparente.

El altavoz, mi espacio, es simplemente, y básicamente un punto de reflexión que es pero sea de vuestra ayuda. GRACIAS POR SEGUIRME !!!

Conclusiones:

  • Gracias por seguirme
  • Espero que os sea de ayuda
  • Gracias por escucharme !!!!!

Saludos y abrazos,

Santi Huertas

 

Estrategia

Hola Hola Hola !!!

Hoy estoy pensando, para variar, en temas de Revenue Management, la verdad es el tema que más me apasiona empresarialmente, aunque también me gusta mucho la estrategia.

Si juntamos ambas pasiones, Revenue Management y estrategia obtenemos = Revenue Management Estratégico. He llegado a la conclusión, que está es mi gran pasión laboral. Me encanta el proceso de Revenue Management; Data Mining, forecasting, Strategy, Pricing, Rate Fences, Guaranties, Distribution, Acting, and Tracking…. muy muy parecido a nuestro amigo Deming.

… pensando en uno de los detalles que caracteriza al Revenue Management, precisamente no son las grandes estrategias, sino las pequeñas actuaciones, el GOTEO CONSTANTE de actuaciones. Sin dejar de lado claro está, una estrategia global. Siempre hay que tenerla. El tema es básicamente, que después de una reunión con mi amigo Toni Peñaranda y Santiago González en el día de ayer, llegamos a una conclusión muy interesante….

El largo plazo ¿¿¿¿Existe???? el medio se ha convertido en corto???? sin querer entrar en que seamos re-activos, antes que pro-activos, pienso que en momentos de crisis es muy importante determinar planes B, con componentes REALMENTE ágiles. Tomar decisiones correctas, basadas en buenos respaldos analíticos, tanto de mercado como de previsión y competencia, pero ser ÁGILES.

Palabras importantes…

  • - Agilidad, pero con realidad
  • - Estrategia, largo pero también a corto
  • - Revenue Management estratégico = Depende del entorno

Espero que os parezca interesante !!!

Saludos y abrazos,

Santi Huertas